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省农垦集团全面完成基层单位2020年度目标综合考核现场考核工作

来源: 集团公司 阅读数: 1074

        3月4开始,利用两周时间,集团党委副书记常刚、党委委员、总会计师李晓明率领农垦集团2020年度考核工作领导小组,对集团所属单位2020年度经营业绩、党建工作、选人用人、“一报告两评议”和稳增长、“三项制度改革”、“三个体系建设”、防范化解重大风险等重点专项工作进行了全面考核。考核组一行18人先后对陕西省农垦农建公司、陕西英考鸵鸟股份公司、渭南垦区管理处、机电技工学校、四个农场进行了现场考核,对冯原牧场进行了书面考核。

       考核工作会议全程由农垦集团党委委员、办公室主任、人力资源部部长张德全主持。 

       考核领导小组严格落实考核议程:一是集团党委副书记常刚和总会计师李晓明分别就党建工作和经营业绩考核工作作了动员讲话。介绍了考核的内容、范围,依据、原则、方式并提出了具体要求;二是企业法定代表人代表班子作经济工作和党建工作述职报告;三是领导班子成员述职;四是民主测评领导班子及成员,评议选人用人工作;五是考核谈话;六是现场查阅资料。

 

考核会议现场

       党委副书记常刚在充分肯定了各单位2020年度取得的工作成绩的同时,就做好考核工作提出了两点要求:一是要高度重视,严肃对待。综合目标责任考核工作是推动农垦集团高质量发展、转变干部作风、促进年度目标任务落实的有力抓手和制度保障,是“指挥棒”,也是“风向标”,是检验我们工作成效的重要标尺。二是要按照“严”、“新”、“实”的要求,开展考核工作。明确了考核工作要体现严格标准、创新形式和工作要实的要求。指出今年考核工作与往年比较有新的变化和创新尝试。述职环节在主要领导述职述廉述效后,增加了班子成员其他领导及集团派到参股企业的同志现场述职述效述廉,接受干部的评议和考核。另外,借鉴创新由第三方机构协助集团考核组对民主测评环节相关表格数据进行打分汇总及量化排序;李总会计师从充分认识考核工作的重要意义、提高政治站位和被考核单位要积极配合考核组工作三个方面强调了要扎实做好考核工作。指出要精心组织、周密安排;要坚持标准、确保质量;要坚持原则、遵守纪律 。最后,从注重企业发展的效益质量、完善领导班子成员考核和综合考虑农垦集团各单位之间、各岗位之间薪酬水平及分配差异化三个方面对《省农垦集团所属企业(单位)负责人薪酬管理暂行办法》的修订进行了解释和说明。

考核现场查阅资料

       从考核情况看,2020年各单位围绕目标任务和集团高质量发展总体要求,注重改革发展和稳增长工作,强化风险管控、着力党的建设,各项工作有续推进,全面完成了各项经济指标,实现了集团高质量高速度发展目标。(经管部)

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省农垦集团全面完成基层单位2020年度目标综合考核现场考核工作

来源: 集团公司

        3月4开始,利用两周时间,集团党委副书记常刚、党委委员、总会计师李晓明率领农垦集团2020年度考核工作领导小组,对集团所属单位2020年度经营业绩、党建工作、选人用人、“一报告两评议”和稳增长、“三项制度改革”、“三个体系建设”、防范化解重大风险等重点专项工作进行了全面考核。考核组一行18人先后对陕西省农垦农建公司、陕西英考鸵鸟股份公司、渭南垦区管理处、机电技工学校、四个农场进行了现场考核,对冯原牧场进行了书面考核。

       考核工作会议全程由农垦集团党委委员、办公室主任、人力资源部部长张德全主持。 

       考核领导小组严格落实考核议程:一是集团党委副书记常刚和总会计师李晓明分别就党建工作和经营业绩考核工作作了动员讲话。介绍了考核的内容、范围,依据、原则、方式并提出了具体要求;二是企业法定代表人代表班子作经济工作和党建工作述职报告;三是领导班子成员述职;四是民主测评领导班子及成员,评议选人用人工作;五是考核谈话;六是现场查阅资料。

 

考核会议现场

       党委副书记常刚在充分肯定了各单位2020年度取得的工作成绩的同时,就做好考核工作提出了两点要求:一是要高度重视,严肃对待。综合目标责任考核工作是推动农垦集团高质量发展、转变干部作风、促进年度目标任务落实的有力抓手和制度保障,是“指挥棒”,也是“风向标”,是检验我们工作成效的重要标尺。二是要按照“严”、“新”、“实”的要求,开展考核工作。明确了考核工作要体现严格标准、创新形式和工作要实的要求。指出今年考核工作与往年比较有新的变化和创新尝试。述职环节在主要领导述职述廉述效后,增加了班子成员其他领导及集团派到参股企业的同志现场述职述效述廉,接受干部的评议和考核。另外,借鉴创新由第三方机构协助集团考核组对民主测评环节相关表格数据进行打分汇总及量化排序;李总会计师从充分认识考核工作的重要意义、提高政治站位和被考核单位要积极配合考核组工作三个方面强调了要扎实做好考核工作。指出要精心组织、周密安排;要坚持标准、确保质量;要坚持原则、遵守纪律 。最后,从注重企业发展的效益质量、完善领导班子成员考核和综合考虑农垦集团各单位之间、各岗位之间薪酬水平及分配差异化三个方面对《省农垦集团所属企业(单位)负责人薪酬管理暂行办法》的修订进行了解释和说明。

考核现场查阅资料

       从考核情况看,2020年各单位围绕目标任务和集团高质量发展总体要求,注重改革发展和稳增长工作,强化风险管控、着力党的建设,各项工作有续推进,全面完成了各项经济指标,实现了集团高质量高速度发展目标。(经管部)

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