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省国资委召开农垦集团班子座谈会

来源: 集团公司 阅读数: 2870

       4月16日上午,省国资委召开农垦集团班子座谈会。会议由郁伟副书记主持。首先由郁伟副书记对省政府常务会议纪要关于理顺农垦集团管理体制相关决定进行说明。省农垦集团郭剑董事长汇报了企业基本情况,并做表态发言。省国资委九个处室介绍了各自职能范围,并对服务监管事项进行了说明,指出了当前需要推进的工作要点。

       在听取大家发言后,任国主任讲了三点意见:

       一、理顺省农垦集团管理体制,恢复省属一级企业监管是贯彻中央文件精神、省政府的科学决策。省国资委要认真贯彻落实,粮农集团和农垦集团要坚决服从。省农垦集团要迅速适应这一重大变化,担负起独立发展的新使命,在新的起点上,迎接新的机遇和挑战。

       二、农垦是中国特色国有农业经济的骨干和代表。陕西农垦历史悠久,是全国农垦的“一面旗帜”,曾经在我省经济社会发展中做出了历史性贡献,在历次改革中移交出大量的土地资源。农业是基础产业,陕西农垦要围绕种、养、加一体化,按照已培育形成的四个特色产业,尽快发展见效。

       三、省农垦集团下一步发展要在六个方面重点着力。一是准确定位。要坚持一个方向,即建设西部较大的现代农业企业集团,提升竞争能力;要把握两个重点,即粮食安全和重要农产品供给的职能,垦区集团化、农场企业化的改革主线;要守住三条底线,不能把国有经济改没了、不能把农业改弱了、不能把经营规模改小了;要统筹谋划发展,承担好自己的责任和使命,履行三个职能,成为重要农产品有效供给的国家队、中国特色新型农业现代化的示范区、农业对外合作的排头兵。二是聚焦主业。要立足大农业思维,跳出农业搞农业,推进一二三产融合。围绕从田间到餐桌的全产业链,在绿色环保、优质高端、食品安全、产品标准、供应渠道等关键环节上下功夫。三是深化改革。要坚持改革和发展两大任务,坚持问题导向、目标导向,对存在的瓶颈障碍列出清单,加大管理体制和经营机制改革力度。四是开放合作。围绕产业上下游,面向国内国外,开展垦区之间、企业之间、产融之间的合作。正确处理自主发展和借力突破的关系,要特别注意掌握发展的主动权、主导权。五是加强党建。要建立健全企业治理体系,将党建与经营深度融合,发挥好国企党建的独特优势。六是稳健发展。要全面推进重大风险排查化解工作,科学做好土地资源盘活利用文章,有效研商债务应对掌控办法,特别要把握好设施农业投入与产出的关系,把握好英考公司历史遗留问题,把握好与粮农集团债务的合理处置,把握好政策性财政性项目资金的捆绑使用。

       任国主任表示,省国资委将全力支持农垦集团做优做强,希望农垦集团领导班子珍惜“天时、地利、人和”的发展环境,尽快优化完善高质量发展三年行动计划,提早谋划“十四五”规划,更加扎实有力的做好各项工作。

       郁伟副书记强调,农垦集团要切实贯彻相关要求,按照一级企业管理运行,尽快明晰战略、确立目标,不断提升管理水平和发展实力。

       4月16日下午,省农垦集团迅速在正在召开的“陕西农垦加快发展研讨会”上传达了会议精神,组织学习了任国主任讲话,要求集团上下要在贯彻上不走样、目标上不偏离、落实上不松劲,以实际行动开拓高质量发展新局面。

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省国资委召开农垦集团班子座谈会

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       4月16日上午,省国资委召开农垦集团班子座谈会。会议由郁伟副书记主持。首先由郁伟副书记对省政府常务会议纪要关于理顺农垦集团管理体制相关决定进行说明。省农垦集团郭剑董事长汇报了企业基本情况,并做表态发言。省国资委九个处室介绍了各自职能范围,并对服务监管事项进行了说明,指出了当前需要推进的工作要点。

       在听取大家发言后,任国主任讲了三点意见:

       一、理顺省农垦集团管理体制,恢复省属一级企业监管是贯彻中央文件精神、省政府的科学决策。省国资委要认真贯彻落实,粮农集团和农垦集团要坚决服从。省农垦集团要迅速适应这一重大变化,担负起独立发展的新使命,在新的起点上,迎接新的机遇和挑战。

       二、农垦是中国特色国有农业经济的骨干和代表。陕西农垦历史悠久,是全国农垦的“一面旗帜”,曾经在我省经济社会发展中做出了历史性贡献,在历次改革中移交出大量的土地资源。农业是基础产业,陕西农垦要围绕种、养、加一体化,按照已培育形成的四个特色产业,尽快发展见效。

       三、省农垦集团下一步发展要在六个方面重点着力。一是准确定位。要坚持一个方向,即建设西部较大的现代农业企业集团,提升竞争能力;要把握两个重点,即粮食安全和重要农产品供给的职能,垦区集团化、农场企业化的改革主线;要守住三条底线,不能把国有经济改没了、不能把农业改弱了、不能把经营规模改小了;要统筹谋划发展,承担好自己的责任和使命,履行三个职能,成为重要农产品有效供给的国家队、中国特色新型农业现代化的示范区、农业对外合作的排头兵。二是聚焦主业。要立足大农业思维,跳出农业搞农业,推进一二三产融合。围绕从田间到餐桌的全产业链,在绿色环保、优质高端、食品安全、产品标准、供应渠道等关键环节上下功夫。三是深化改革。要坚持改革和发展两大任务,坚持问题导向、目标导向,对存在的瓶颈障碍列出清单,加大管理体制和经营机制改革力度。四是开放合作。围绕产业上下游,面向国内国外,开展垦区之间、企业之间、产融之间的合作。正确处理自主发展和借力突破的关系,要特别注意掌握发展的主动权、主导权。五是加强党建。要建立健全企业治理体系,将党建与经营深度融合,发挥好国企党建的独特优势。六是稳健发展。要全面推进重大风险排查化解工作,科学做好土地资源盘活利用文章,有效研商债务应对掌控办法,特别要把握好设施农业投入与产出的关系,把握好英考公司历史遗留问题,把握好与粮农集团债务的合理处置,把握好政策性财政性项目资金的捆绑使用。

       任国主任表示,省国资委将全力支持农垦集团做优做强,希望农垦集团领导班子珍惜“天时、地利、人和”的发展环境,尽快优化完善高质量发展三年行动计划,提早谋划“十四五”规划,更加扎实有力的做好各项工作。

       郁伟副书记强调,农垦集团要切实贯彻相关要求,按照一级企业管理运行,尽快明晰战略、确立目标,不断提升管理水平和发展实力。

       4月16日下午,省农垦集团迅速在正在召开的“陕西农垦加快发展研讨会”上传达了会议精神,组织学习了任国主任讲话,要求集团上下要在贯彻上不走样、目标上不偏离、落实上不松劲,以实际行动开拓高质量发展新局面。

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