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省农垦集团召开加快高质量发展中期座谈会

来源: 集团公司 阅读数: 2657

座谈会议现场

党委书记、董事长郭剑讲话

党委副书记、总经理马青奇安排部署工作

       2019年8月8日农垦集团在鸵鸟王大厦八楼会议室召开了“加快高质量发展中期座谈会”, 会议传达了省国资委、省农业农村厅相关会议精神;听取了各单位高质量发展汇报交流。集团全体领导班子出席会议,党委书记、董事长郭剑作了题为《牢记初心使命,答好历史答卷,以转型升级推动高质量发展》的讲话,总经理马青奇以《正视问题、改革创新、务实担当,同心续写集团高质量发展新篇章》为主题总结分析了上半年工作、安排部署下半年工作,其他班子成员安排了分管工作,副总经理贾克强围绕集团企业化经营和市场化发展作专项辅导。会议由党委副书记、纪委书记常刚主持。

       按照会议议程,集团公司总会计师李晓明传达了省国资委邹展业书记在省属企业市(区)国资委负责人座谈会上的讲话精神、集团公司总经理马青奇传达了省农业农村厅党组书记、厅长黄思光在全省“3+x”特色产业现场推进会上的讲话精神;各单位围绕上半年生产经营工作、产业转型升级、结构优化、项目建设、经营创新、风险防控及下半年落实追赶超越、高质量发展、乡村振兴战略、“十四五规划”制定等工作作了汇报交流;集团公司副总经理贾克强以“高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,加快农垦集团企业化经营和市场化发展为题对集团企业化经营和市场化发展作了专项辅导;集团公司副总经理徐雄佐就土地确权、项目储备、投资规范、副总经理刘敏会就产业发展和科技创新工作、总会计师李晓明就追赶超越、风险防控、项目建设等工作做了安排部署。

       集团公司总经理马青奇总结回顾了集团各企业上半年在发展环境、农业生产、主导产业、创新经营等方面所做的工作和取得的长效;从集团层面和内部管理因素方面,指出了目前制约高质量发展的问题和瓶颈;重点从四个方面安排部署了下半年的工作,一是保持战略定力不动摇,要坚持目标导向、不断解放思想、推动战略落地;二是激发经营活力不松劲,要抓住三项制度改革“牛鼻子”、打好供给侧结构性改革“攻坚战”、做好创新驱动“大文章”。三是厚植产业实力不迟疑,要抓良种支撑规模化发展,抓设施提升标准化水平,抓加工打通产业化瓶颈,抓品牌推动市场化营销;四是提升发展能力不停歇,要挖掘利用好企业自身资源优势,坚决打好防范化解风险攻坚战,有效做好融合发展工作。

       集团公司党委书记、董事长郭剑从战略层面全面阐述了集团加快发展的目标方向,从三个方面对各级领导干部提出要求,一是积极主动融入全省乡村振兴战略,答好“农业”答卷:抓现代种业、抓设施农业、抓奶牛养殖配套产业、抓三产融合、抓“美丽农场”建设、抓职工增收;二是全力以赴当好现代农业的国家队,答好“农垦”答卷:勇做保障国家粮食安全和重要农产品有效供给的国家队、争做中国特色新型农业现代化的示范区、敢做农业对外合作的排头兵;三是转型升级加快高质量发展,答好“企业”答卷:要战略性内聚外扩,建设开放型企业要布局战略性新业态,建设平台型企业要有“三农”战略,建设服务型企业。讲话要求集团各级干部职工:一定要记得农垦的初心,履行好农垦的使命担当;一定要把这次主题教育融入到实际工作中,见实效、见真效;一定要振奋精神,坚定信心,打一场高质量高速度发展的攻坚战。

       集团机关副处级以上人员、各经营单位党政领导、主管经营、财务的副场长及经管科长、财务科长参加座谈会。(经管部)

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省农垦集团召开加快高质量发展中期座谈会

来源: 集团公司

座谈会议现场

党委书记、董事长郭剑讲话

党委副书记、总经理马青奇安排部署工作

       2019年8月8日农垦集团在鸵鸟王大厦八楼会议室召开了“加快高质量发展中期座谈会”, 会议传达了省国资委、省农业农村厅相关会议精神;听取了各单位高质量发展汇报交流。集团全体领导班子出席会议,党委书记、董事长郭剑作了题为《牢记初心使命,答好历史答卷,以转型升级推动高质量发展》的讲话,总经理马青奇以《正视问题、改革创新、务实担当,同心续写集团高质量发展新篇章》为主题总结分析了上半年工作、安排部署下半年工作,其他班子成员安排了分管工作,副总经理贾克强围绕集团企业化经营和市场化发展作专项辅导。会议由党委副书记、纪委书记常刚主持。

       按照会议议程,集团公司总会计师李晓明传达了省国资委邹展业书记在省属企业市(区)国资委负责人座谈会上的讲话精神、集团公司总经理马青奇传达了省农业农村厅党组书记、厅长黄思光在全省“3+x”特色产业现场推进会上的讲话精神;各单位围绕上半年生产经营工作、产业转型升级、结构优化、项目建设、经营创新、风险防控及下半年落实追赶超越、高质量发展、乡村振兴战略、“十四五规划”制定等工作作了汇报交流;集团公司副总经理贾克强以“高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,加快农垦集团企业化经营和市场化发展为题对集团企业化经营和市场化发展作了专项辅导;集团公司副总经理徐雄佐就土地确权、项目储备、投资规范、副总经理刘敏会就产业发展和科技创新工作、总会计师李晓明就追赶超越、风险防控、项目建设等工作做了安排部署。

       集团公司总经理马青奇总结回顾了集团各企业上半年在发展环境、农业生产、主导产业、创新经营等方面所做的工作和取得的长效;从集团层面和内部管理因素方面,指出了目前制约高质量发展的问题和瓶颈;重点从四个方面安排部署了下半年的工作,一是保持战略定力不动摇,要坚持目标导向、不断解放思想、推动战略落地;二是激发经营活力不松劲,要抓住三项制度改革“牛鼻子”、打好供给侧结构性改革“攻坚战”、做好创新驱动“大文章”。三是厚植产业实力不迟疑,要抓良种支撑规模化发展,抓设施提升标准化水平,抓加工打通产业化瓶颈,抓品牌推动市场化营销;四是提升发展能力不停歇,要挖掘利用好企业自身资源优势,坚决打好防范化解风险攻坚战,有效做好融合发展工作。

       集团公司党委书记、董事长郭剑从战略层面全面阐述了集团加快发展的目标方向,从三个方面对各级领导干部提出要求,一是积极主动融入全省乡村振兴战略,答好“农业”答卷:抓现代种业、抓设施农业、抓奶牛养殖配套产业、抓三产融合、抓“美丽农场”建设、抓职工增收;二是全力以赴当好现代农业的国家队,答好“农垦”答卷:勇做保障国家粮食安全和重要农产品有效供给的国家队、争做中国特色新型农业现代化的示范区、敢做农业对外合作的排头兵;三是转型升级加快高质量发展,答好“企业”答卷:要战略性内聚外扩,建设开放型企业要布局战略性新业态,建设平台型企业要有“三农”战略,建设服务型企业。讲话要求集团各级干部职工:一定要记得农垦的初心,履行好农垦的使命担当;一定要把这次主题教育融入到实际工作中,见实效、见真效;一定要振奋精神,坚定信心,打一场高质量高速度发展的攻坚战。

       集团机关副处级以上人员、各经营单位党政领导、主管经营、财务的副场长及经管科长、财务科长参加座谈会。(经管部)

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